🔎潜力成长股系列 - DPIH 分析报告

DPIH 0205

🔎背景介绍

DPIH成立于1975年，当时公司是一家装饰和家居涂料的制造商。Peter Chai（现任的执行主席兼董事总经理）于1980年被DPI Sdn.Bhd. 委任为董事。为了应对油漆和涂料的激烈竞争，Peter Chai于1982年带领公司进军气雾剂涂料（aerosol paints）的制造。公司已经从一家仅生产30种气雾剂颜色的小公司发展成为了马来西亚的知名气雾剂制造，现在已经能够生产300多种颜色。DPIH占了马来西亚超过25%的市场份额。

🔎业务分布

气雾剂涂料（Aerosol Paints）

气雾剂涂料可以应用于任何表面，能够留下光滑均匀的涂层，这个产品也可以用于保护表面免受于紫外线，湿气，化学品，腐蚀，藻类和磨损等影响。这个涂料可以配制用于特定用途，比如在黑暗中发光的发光涂料，用于紧急标志或耐候性属性，以提高涂料的耐用性并在各种天气条件下保持其性能。



OBM + OEM

DPIH有自己的三个自家的品牌，“DPI”，“Anchor”，“Kromoto”，这些产品主要销售在马来西亚和印尼。此外，DPIH也有做私人品牌制造服务（private label manufacturing service），也就我们常说的OEM代工。DPIH目前有为马来西亚，印尼，日本，澳大利亚，新加坡和新西兰运营的客户提供服务。

溶剂（Solvents）和稀释剂（Thinners）贸易


以上显示了DPIH的9大类型的溶剂和4种类型的稀释剂，不过其实DPIH有销售超过40种类型的溶剂。 

 

2020年的年报显示DPIH的气雾剂产品占了总营业额的80%，而溶剂和稀释剂则占了总营业额的20%。在气雾剂的营业额中，OBM占了气雾剂营业额的74%，OEM则占了26%。

根据2020年的年报，马来西亚是公司的主要收入来源，占了81%，出口市场则占了19%。


根据招股书可以知道，DPIH前五的客户一共占了总营业额的26.94%，且前五的客户的单一贡献都是少于10%的，这也意味着DPIH并不依赖单一大客户。此外，DPIH和前五的客户都有超过10年的合作关系，有2个客户即Major Harvest和Ban Hing Paints甚至是有长达20年以上的合作关系。

 

根据招股书，DPIH的前五供应商占了总采购的43.34%，其中Canpac Sdn Bhd贡献了超过10%的总采购。其中两家供应商即Canpac和Mitani有着和DPIH长达超过30年的合作关系。

在DPIH的成本里面，溶剂和空的气雾罐占了总采购的最大比例，分别占了40.49%和20.37%。

🔎最新业绩分析


→ DPIH的2021年Q4的营业额和净盈利以YoY对比的话都是大幅度往上升的，因为去年的Q4发生了第一次的MCO lockdown。

→ 但是以QoQ对比的话，营业额和盈利却跌了，主要原因是因为这个季度有FMCO而导致订单的减少。

→ DPIH目前也是一家零负债的公司。

🔎发展

→ 因为疫情的关系，DPIH也进军了网络销售以跟上网络的时代。

→ 此外，也是因为疫情的关系，DPIH也在开发一系列的清洁剂和消毒产品，DPIH也生产了抗菌消毒喷雾剂。

                                             

 


 

→ DPIH上市筹集到的资金只用了RM7.5 million，还有一大部分的资金还没使用，所以公司还是具有成长的空间的。

→ DPIH每个季度的产能都是接近fully utilised的，所以公司也进行扩张，并把产能从9.7 million罐增加至20 million罐。

→ DPIH也会建造新厂以增加4条自动化气雾剂生产线，此厂目前已经达到了80%的建厂率。

🔎总结 

气雾剂的需求在现在这个市场是很重要的角色，因为不管是装修还是设计方面都可以用到气雾剂去改善整体的美观，在平时日常里我们可以选择用气雾剂，是因为在现在的时代人们都想要寻求方便简单和快速，所以气雾剂的设计就带 给我们很大的优势。此外，气雾剂也适用于很多地方，比如家具，汽车，机械等等。

DPIH有同时做OEM和OBM，OEM可以扩展公司的市场份额，而OBM可以提高公司的赚幅，因为OBM的赚幅是会比OEM来的高的。公司也有把自己的产品推广到网上去销售，以助于营业额的成长和跟上网络时代的步伐。DPIH 目前是一家零负债公司， 因为之前IPO的关系，所以手上也有很多资金，公司目前都在稳步地进行扩张，以提升产能满足更多的需求。总的来说，公司的前景还是很可观的。

  

评论

发表评论

此博客中的热门博文

🔎潜力成长股系列 —THONG GUAN分析报告

图片
 🎯  TGUAN 7034 🔎 背景介绍 Thong Guan 是一家 塑料包装公司 ， TGUAN 在 1942 年开始了这个家族生意。 TGUAN 一开始是一家以自家的 888 品牌在当地分销茶和咖啡的贸易公司。 TGUAN 在 60 年代开始进军塑料领域，现在已经成为 大马最大的塑料包装制造商之一 。 TGUAN 在 1997 年在大马交易所第二板上市，并在同年 涉足拉伸膜的制造 ，且随后于 2002 年转入主板。公司在 2015 年收购了 Everproposer Food Industries Sdn Bhd 以 进军有机面条的制造 。 🔎  业务 - 塑料产品的制造和贸易。 - 食品和饮料产品的制造和贸易。 塑料业务 以上是 TGUAN 的 2020 年的按照塑料产品组合的营业额分布图， 其中贡献了 最多的营业额的塑料产品是拉伸膜 ，占了塑料产品营业额的 45% ， 而工业袋以及垃圾袋都个别占了塑料产品营业额的 16% ， 食品和饮料的塑料产品则占了塑料产品营业额的 8% ， 快递袋贡献了第五多的塑料产品营业额，占了塑料产品营业额的 6% ， Food wrap 占了塑料产品营业额的 5% ，其他塑料产品占了塑料产品营业额的 4% 。 餐饮业务 - 每年都为公司 带来了 5 - 8% 的总营业额 。 - 茶和咖啡产品依旧是餐饮业务的两个主要贡献者。 - 公司也有制造和销售有机面条产品，不过暂时没有对公司的总营业额作出多大的贡献。 以上是 TGUAN 的 2020 年按照业务的营业额分布图， 塑料业务是主要的贡献者 ，占了营业额的 92% ， F&B 业务则只占了营业额的 8% 。 以上是 TGUAN 的 2020 年的按照地区的营业额分布， 马来西亚是最大的贡献者，占了营业额的 25% ， 其次是日本，占了营业额的 20% ， 澳洲和新西兰排在了第三，占了营业额的 15% ， 欧洲排在了第四，占了营业额的 11% ， 中国以及东南亚则排在了第五，都个别占了营业额的 8% ， 韩国和北美洲并列第六，个别都占了营业额的 3% ， 中东和其他国家则占了营业额的 7% ， 换句话说， TGUAN 只有 25% 是本地市场，而其余的 75
阅读全文

🧗🏻‍♂️成长股息股系列 — SCICOM分析报告

图片
🎯SCICOM 0099 🔎 背景介绍 SCICOM 于 1997 年注册成立，该公司是马来西亚领先的业务流程外包 (Business Process Outsourcing) 和综合数码解决方案提供商之一，在客户生命周期管理，教育，电子商务，数码营销和政府技术领域提供一系列创新服务。公司于 2005 年成为上市公司，目前处于大马交易所主板。 🔎  业务 - 提供业务流程外包和综合数码解决方案 - 涵盖的范围有客户生命周期管理，教育，电子商务，数码营销和政府技术。 - 公司每年都会接触百万名客户。 🔎  客户生命周期管理 - SCICOM BPO 是行业领先的客户管理 BPO 提供商 ，为客户获取和销售，客户关怀和后台支持提供多语言和全渠道解决方案。 - 公司的客户 关怀方案已在各行各业的一系列 B2B 和 B2C 细分市场取得巨大成功，该领域包括航空，金融服务，电信，消费电子，传媒，旅游和休闲，电子商务，医疗保健和政府。 电子商务 - 公司的 创新电子商务解决方案 包括动态网站和移动应用程序，以用户体验为中心的图形设计工作，数码营销以及数据分析和后端服务。 - SCICOM 的电子商务解决方案致力于提供有意义的 在线购物体验 ，从而带来更大的创收和客户保留。 - 通过实时的通信工具，个性化消息传递和推送通知等主动策略，公司的解决方案增加了品牌忠诚度，并将客户的品牌置于目标受众的首位。 - 数据和分析 是 SCICOM 的核心部分电子商务解决方案。 数码 - SCICOM Digital 以强大的方式 加速企业的数码化转型 ， 利用最新的数码技术为数码时代的企业提供可识别的投资回报 。 - SCICOM 的客户受益于公司的数据驱动方法，以持续增加关键指标例如电子商务销售额，社交媒体参与度，网站流量和转化率。 - SCICOM Digital 的数码解决方案由该公司与 Adobe 的合作提供支持， Adobe 是设计和提供数码体验的全球领导者，这也让公司的团队开发先进的解决方案，利用人工智能，数据分析和自动化的力量来支持公司的客户业务战略的各个方面。 以上是 SCICOM 的 202
阅读全文

🔎潜力成长股系列 — WELLCAL分析报告

图片
🎯WELLCAL 7231 🔎 背景介绍 WELLCAL 的历史可以追溯到 1990 年代中期，当时公司的董事总经理 Huang Sha 成立了 Wellcal Hose (M) Sdn Bhd ，为主要从事向 OEM 制造商分销橡胶软管业务的客户从事橡胶软管制造业务和制造商。公司当时主要从事空气和水软管、油软管和焊接软管的制造和销售。初期，营销工作主要集中在欧洲、美国和加拿大。随后，由于来自海外的现有和新客户对公司产品的询价增加，公司便开始生产更广泛的橡胶软管。 WELLCAL 于 2006 年 4 月 17 日根据上市计划成立，其中 WELLCAL 于 2005 年 8 月 23 日根据 1965 年公司法令成立为投资控股公司，并于 2005 年 11 月 16 日转换为马来西亚股份有限公司，公司于 2006 年 7 月 18 日成功在大马交易所第二板上市。 🔎  业务 ·        Wellcal Hose (M) Sdn Bhd -         从事 橡胶软管及相关产品的制造和销售 ，地产投资和其他相关活动。 ·        Trelleborg Wellcal Sdn Bhd -         从事 复合软管及接头的制造，营销和销售 。 - WELLCAL 的产品已经扩展到各种行业，包括空气和水，石油和天然气，焊接，汽车，造船，磨损，饮食以及化学应用。 - WELLCAL 的产品主要是出口到海外，覆盖了 70 多个国家， 出口市场占了公司营业额的 90% ，而其余的则来自本地市场。 - WELLCAL 拥有 超过 200 多个的客户群，且忠诚度超过 80% 。 以上 WELLCAL 按照地区的营业额分布图， 美国和加拿大是最大的收入贡献者，占了营业额的 24% ， 亚洲则排在了第二，占了营业额的 21% ， 欧洲则排在了第三，占了营业额的 15% ， 澳大利亚和新西兰则排在了第四，占了营业额的 12% ， 南美洲则排在了第五，占了营业额的 10% ， 马来西亚和中东都各别占了营业额的 8% ， 非洲仅占了营业额的 2% 。
阅读全文